目前coding plan的计划很多。但是不同渠道商、不同plan计划的使用体验、收费、调用模型都不同。现在有佬做了数据评测，但是主观体验感受大家分享的比较乱，佬们在这分享一下，给后续的佬做个参考。毕竟国外的渠道越来越少，国产算力上来，可能国产模型使用会越来越多。 5 个帖子 - 5 位参与者 阅读完整话题
刚刚我发的某个话题的回复数量一超过50，立刻有一人跳出来说了句和我之前回复一摸一样的回复，而且还是不是那种短的（现在都没有短回复了），用户点击去看历史也不太对头的样子 离开L站也没多久啊，变化这么大吗 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
抽奖主题： 100个hot邮箱（一人独享） 奖品详情： 奖品1\]：\[100个hot邮箱 活动时间： 开始时间：[现在起] 截止时间：[ Sat, Apr 18, 2026 12:00 AM CST ] 参与方式： 在本帖下回复任意内容 抽奖规则： 每位用户仅允许参与一次。 使用 官方抽奖工具 随机抽取中奖者。 注意事项： 本活动将在活动截止时间后关闭回帖，以确保公正性。 中奖者将在活动结束后12小时内在本帖公布，并通过私信通知领奖方式。 所有规则及抽奖结果由活动发起人和论坛 管理团队 最终解释。 期待您的积极参与，祝您好运！如有任何疑问，欢迎随时联系抽奖发起人。 175 个帖子 - 175 位参与者 阅读完整话题
RT.当当当当！小福星又来撒福利啦~！ 这回的福利是—————— 法国+德国+美国3条家宽 直连 节点一个月！！！（不知道多少流量，省着用吧！） 就问铁子们6不6！！！ 中奖者也要交小作文喔！24小时内无主动P我 合理使用理由者 视为放弃哦！ 来来看下节点情况吧 抽奖主题：[法国+德国+ 新增美国 3条家宽直连节点一个月，节点*8] 奖品详情： 法国家宽直连节点一个月，节点 * 3 德国家宽直连节点一个月，节点 * 4 美国家宽直连节点一个月，节点 * 1 奖品随机发放 活动时间： 开始时间：此时此刻 截止时间：[ Sat, Apr 18, 2026 8:00 PM CST ] 参与方式： 在本贴下回复 “任意内容” 即可参与。 抽奖规则： 每位用户仅允许参与一次。 将使用 LINUX DO 抽奖工具 在所有回复中随机抽取中奖者。 注意事项： 本活动将在活动截止时间后关闭回帖，以确保公正性。 中奖者将在活动结束后在本帖公布，并通过论坛站内信由发起人通知领奖方式。 所有规则及抽奖结果由本人及论坛 管理团队 最终解释。 发起人承诺： 作为本次抽奖的发起人，我承诺本话题的抽奖活动严格遵守 LINUX DO 社区抽奖规则 。因违反上述规定引发的公平性争议或其他问题，均由我独立承担相应的道德与法律责任。 期待您的积极参与，祝您好运！如有任何疑问，欢迎随时联系我 或论坛 管理团队 。 最新消息！铁子们，新增1条美国家宽！另外，节点不保活，请勿挑剔！ 278 个帖子 - 272 位参与者 阅读完整话题
IT之家 4 月 16 日消息，由独立开发者 caffeineline 打造的第一人称恐怖游戏《NineHells》目前正在 Steam 平台开启限时免费“喜加一”活动，玩家可以在北京时间 4 月 21 日凌晨 1:00 前将游戏加入库存， 本作在国区定价为 6 元 ，IT之家附游戏商品页（ https://store.steampowered.com/app/2860410/NineHells/ ）。 在剧情设定上，玩家将扮演从地狱迷宫中苏醒的主角 Davie。为了揭开自己的身世之谜，并找回失去的记忆，你需要在阴森压抑的环境中不断探索，逐步拼凑隐藏在背后的残酷真相。 玩法方面，《NineHells》融合了步行模拟与解谜要素。玩家需要依靠手电筒微弱的光源，在黑暗环境中寻找钥匙、文件以及关键道具来推进进度。 开发者表示，本作重点营造悬疑与恐怖氛围，并加入大量 Jumpscare 惊吓设计。同时，游戏还配有英文语音演出，用于讲述主角的经历与谜团，增强整体沉浸感。 游戏图赏：
本人因上个租约快要到期，但是还没找到合适的房子，一人住 18 个帖子 - 16 位参与者 阅读完整话题
奖品详情： 500个 Hotmail 邮箱 一人独享 淘宝买的，注册机run了一次，基本失败，用不着了，看看谁能跑。 开奖时间 今天23:59分 参与方式： 在本帖下回复任意内容 抽奖规则： 每位用户仅允许参与一次。 使用 官方抽奖工具 随机抽取中奖者。 243 个帖子 - 241 位参与者 阅读完整话题
奖品详情： 100个 Hotmail 邮箱 一人独享 开奖时间 今天23:59分 参与方式： 在本帖下回复任意内容 抽奖规则： 每位用户仅允许参与一次。 使用 官方抽奖工具 随机抽取中奖者。 213 个帖子 - 204 位参与者 阅读完整话题
最近和朋友 创业 讨论了很久。发现创造出 新的需求 是最难的事情. 但是卖课就抓住了这一心理，人们都想暴富。 我们开玩笑说到最后实在不行把流程打包出去卖课。 各位有创业经历的，无论成功还是失败，有没有什么经验分享呢。 希望能有所收获 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
主包由于接连在黑客松夺冠，并且有多位大佬希望合作，也有想给我融资的天使投资者与我联系，想知道是否真的有可能通过Vibe的方式写出来的产品实现一人创业的开端，大家有没有什么看法？或者有没有已经成功的佬来分享一下经验 23 个帖子 - 14 位参与者 阅读完整话题
大家讨论一下，一个人要多个号理由是什么？毕竟1个号就够你用了，多个号是为了什么？ 毕竟你只是【1个】活生生的人。而不是两个 那么养很多号的人是否符合正常逻辑。 如果不符合是不是可以让始皇关掉。除非有令人信服的理由。我为什么会发这个帖子是因为经常有兑换码 邀请码领取不到 原因是没有库存。 这就和水池一样，水是那么多水，一人一天只允许一碗，但是有人可以多领取好几碗。甚至把自己暂时喝不下去的水加价卖给没有水喝的人。除非有活水进来，可是哪有那么多活水，人性是贪婪的，所以能不能靠机制约束一下？ 17 个帖子 - 11 位参与者 阅读完整话题
大家可以聊一聊目前有什么问题可以简易测试下目前AI智商是否在线。 1 个帖子 - 1 位参与者 阅读完整话题
前文回顾： [经验总结] 一人公司产品开发个人最佳实践 前文点赞还是比较多的，本文继续深度分享，主要分享我自己的做产品过程中如何使用 AI 提效。 AI 工具 主要是三家，Codex 和 Claude Code 写后端，Gemini CLI 写前端 ChatGPT & Codex Claude & Claude Code Gemimi & Gemini CLI ChatGPT 和 Gemimi 我是开了会员，CC 是自建服务，免费额度完全不够用，如果你要 Vibe Coding，就算开会员这点额度还是不够用，可能还要再升级套餐。开通方法有很多，比如我用的是代充，某宝/某鱼，自建号池。CC 对账号有极强的风控，如果是用自己的账号，可以直接买台国外 Windows 桌面服务器。如果有其他更好的办法，欢迎大家补充。 编程 这是主力场景，代表着生产力。本身我会编程，我有自己的一套基础架构，AI 只负责设计页面，批量生成重复业务代码，优化代码、找 Bug、出方案。所以我消耗 Token 会比 VibeCoding 少很多。 在此过程中，我经常会遇到 AI 审美拉垮的问题，解决的办法有 2 个，1. 优化提示词，反复抽卡，反复抽打，2. 写一套糙一点的页面，在此基础上让 Gemini 3.1 Pro 优化，自己页面写的越完整，最终 AI 优化效果也越好。 以下是我的一些平时使用频率较高的口语化提示词 给我 xxx 最佳实践 优化间距、配色、微动效，提升用户体验和转换率 优化 xxx ，要求页面美观自适应，优化并精简代码 最小改动原则修改 xxx 反驳我的观点（目的是从多个角度看问题） 竞品调研和需求整理 把竞品数据放在文件夹中，直接 CC 本地+联网扫一遍，给出分析报告和产品需求。 多语言 使用 i18n，先写一套英文，然后 Codex 批量本地化其他语言。 市场截图 发布社媒或者上架到应用市场需要一些好看的图片，可以使用 Google Nano Banana 2 和 ChatGPT Image，生成视频可以使用 Google Veo 和 即梦 Seedance，如果不满意可以用 PS + PR 再微调整。 产品文案和投放素材 可以将产品尽可能多的上下文丢给 AI，让他给我出方案，选择自己最满意的，上线之后观察数据，再后面慢慢调整。 处理用户反馈和营销邮件 这是很实用的场景，直接截图邮件内容发给 GPT，翻译都不用做，给出回复方案，选择自己最满意的。如果做活动或者发公告也可以用 AI 生成营销文案。 分析数据 分析用户数据和行为，预测趋势，生成报告。 搜集信息 每天搜集网上热门事件、新出的技术、新模型，快速总结内容。 总结 以上是我的应用 AI 常见场景，欢迎大家补充。 6 个帖子 - 3 位参与者 阅读完整话题
本教程中调料、食材都是一人分量 准备： 两个鸡蛋，打散 洋葱半头，切竖丝 大葱葱叶切花刀成葱花 鸡腿肉、鸡胸肉约150g，我为了省事买了成品奥尔良鸡丁 照烧酱 生米70g 如果没有照烧酱，可以按照以下配方调配： 生抽：15克 老抽：3克（只上色，可不放） 料酒：10克 白糖或蜂蜜：12克 清水：25克 全部搅匀。 首先蒸米饭，用“快煮”就行 大火起锅，放入橄榄油（我使用伯爵牌橄榄油），手摇晃一下锅让油润锅，冒烟时倒入准备好的蛋液，立即用锅铲翻炒，大约15秒后倒出炒好的鸡蛋 放在盘中备用 重新倒入适量橄榄油，起锅 放入我们准备好了的洋葱和葱花，煸炒出香味 洋葱发黄变软的时候，倒入照烧酱（如果锅里油肉眼可见的少了，就再放一点，让锅保持油润） 搅开照烧酱，放入鸡丁 不停翻炒 最后用玉米淀粉水沿锅边勾芡（可省略） 把鸡肉和鸡蛋码放在米饭上 大功告成！看看成品吧！ 2 个帖子 - 2 位参与者 阅读完整话题
为了庆祝来论坛第十天！ 特此再送json 50个！ 只限一人独享！ 开始时间：2026.4.13 8点41分 开奖时间：2026.4.13 21点41分！ 我这可怜的成功率！ 希望后续每天尽量每天都给大家抽！ 开奖秒发！ 每人回复一次即可抽奖！ 570 个帖子 - 556 位参与者 阅读完整话题
文｜富充 编辑｜苏建勋 2026年春天，“龙虾”火热异常，也直接带火了另一个概念：OPC（One Person Company，一人公司）。 一人公司的概念最早源于2013年英国公司法，原指法律意义上的“一人有限责任公司”。在AI浪潮下，它被重新定义，演变为一种个人或极小型团队，借助AI工具，即可实现全链路闭环的新型创业模式。 越来越多的商业领袖为OPC概念站台。周鸿祎说，一人公司是 AI 时代“超级个体”的极端形态。本质是 1个人指挥N个AI智能体 ，人做决策、AI 做执行。美图创始人吴欣鸿则在内部设立专项基金，鼓励10人以下的小团队申请，同时美图也推出新产品Meitu CLI，明确喊出要让“一人公司和初创团队”也能像专业团队一样调用影像能力。 从创业圈到成熟企业，AI工具正在重塑产品开发的最小单元，其带来的效率杠杆，在OPC群体中尤为凸显。 一人创业加速社区鸿鹄汇Honghub近日发布《2026一人公司洞察报告·重力、杠杆与进化》，首次提出面向一人公司OPC的AI效能评估指标HACR（Human-AI Cost Ratio，人机成本比），并发布中国市场2026年基准值： 一人公司每投入1元AI成本，等效替代约72元开发人力支出 。 △图片来自 《2026一人公司洞察报告·重力、杠杆与进化》 2025年下半年以来，一人公司逐渐从创业圈的自发现象，演变为被政策体系正式接纳的新型经济单元。杭州、深圳、上海、苏州、北京纷纷出台专项扶持政策，据公开信息，目前全国已有23个城市发布OPC相关政策。 《智能涌现》对谈了这波浪潮中，两位颇具代表性的“超级个体”创业者： “遇见森林”创始人郑国俊已有多年创业经历，过去三年里，他把团队从30人压缩到3人，在AI工具辅助下效率不减；“龙虾”赛道爆火后，他们又在14天内搭出了可上线的Agent协作新产品。 “00后”创始人Arvin体现的则是AI降低创业门槛的典型样本，两人团队、十几万启动资金，在AI帮助下把原本资源有限的个人创业跑了起来；“龙虾”出现后，他在语音硬件新项目EinClaw中，补齐对供应链和创业判断力的认知。 这些极小团队积极撬动AI杠杆，迅速补足执行层和知识空白，跑完从想法到产品的全过程。 但看得越深，我们越确认一个判断： AI降低的是“入场”的门槛，而至少在现阶段，“成功”的天花板却并未降低。 Demo可以速成，但产品定位、审美品位、痛点挖掘——这些决定生死的判断力，AI无法代劳。即便跑通了业务闭环，能否把它复制成可持续的收入、扩大客群，考验的依然是人的商务能力。 Honghub鸿鹄汇发起人邹凌曾经对《智能涌现》表示，称职的极小团队Founder，要会找机会、有执行力、能自我营销能把一人公司或者这种极小组织公司良好经营起来的Founder，身上通常具备以下三种核心能力： 一，找机会的能力。他们往往在某个行业深耕多年，可以从自身行业经验中提炼真实痛点、找到可以用AI改进的低效环节。 二，快速执行力，能借助AI独立完成短时间内做出初版甚至多个Demo，然后迅速获得反馈，聚焦最有潜力的方向迭代。 三，AI时代，很多早期项目并不依赖ToB销售或获客团队，个人创业者还要擅长用社交媒体为自己“代言”。得有找到早期用户、验证需求，甚至带来现金流的能力。 这篇文章记录了两位OPC创业者的真实经历。我们想呈现的，不仅是一套小团队创业的方法论，更是他们在这一轮变革中，那些值得被记住的收获与反思。 郑国俊：AI代替了员工、客户、CEO，但商业化的关还得自己过 “龙虾”火了不到两个月，“遇见森林”联合创始人兼CEO郑国俊就决定关掉运营两年多的AI写真业务“45AI”，彻底转向“龙虾”相关的新项目。 关停旧业务并非因为“不赚钱”，今年2月，45AI还在稳定产生现金流，之前最火的时候零市场预算情况下，上线7天超10万付费用户。 但郑国俊判断：既然已经看到Agent是AI创业的未来方向，存量业务增长有限，要做就把有限的资源All In在新赛道。 郑国俊毕业自哥伦比亚大学数学系，做过投资；创业前在"出门问问"担任AI产品经理的经历，让他对用户需求和产品形态的变化更为敏感。 △郑国俊（左二）在一人公司社区HongHub的对谈活动现场，图片：采访对象提供 新项目名为Clawroom，让不同主人的Agent能在同一套协议下接活、协作、交付，这可以解决目前“龙虾”难以跨组织沟通协作的问题。 具体而言，现在的初步产品像个“龙虾”协作“聊天室”：甲方给自家“龙虾”下任务，它直接在这里对接乙方“龙虾”执行，人只负责验收和兜底。 比如，甲方说“下周发5篇小红书笔记”，自家“龙虾”就在Clawroom里指派给乙方“龙虾”，甲方等结果即可。 最初，郑国俊其实还没想清楚产品具体长什么样，只是看到B端客户有想让企业Agent之间更高效协作的诉求。产品思路是他和Claude一轮轮聊出来的，然后Claude Code完成多款Demo。从立项到第一版上线，3个人，14天。 郑国俊估计，放在前AI时代，这至少需要一个10人的团队，花费2个月；更大的可能是，团队会因为周期太长和不确定性直接放弃这个新业务。 这也是AI时代产品开发的明显变化：不再憋大招，而是可以先做出最小原型，放进真实场景里快速迭代。 过去三年，郑国俊的团队从近30人缩减到3人，AI几乎参与了公司事务的每一个环节。 最初的替代从实习生开始。问卷调研、用户需求挖掘——这些重复性高、创造空间小的工作，交给GPT-3.5后，一个实习生能完成过去几个人的活。 后来是程序员。GitHub Copilot让一天的工作量压缩到四小时，擅长AI编程的人能把三周的工作量四天干完。 替代不止于执行岗。郑国俊甚至让AI扮演CEO：拆解竞品功能、分配开发任务、制定迭代计划——AI完成得有条不紊。 最近，在“龙虾”承担起运营等工作的情况下，原本只负责写代码的CTO，也开始独立运营一个新的小红书账号，发布商品推广图文。最初有客人来询价时，CTO并不清楚该怎么报价，还是“龙虾”客服向对方提出了价格方案。 但效率的提升，并没有让创业变得更容易。 郑国俊越来越清楚：AI改变的是效率，不是商业的底层逻辑。团队可以更小，开发可以更快，Demo可以更容易做出来——但客户不会因此自动出现，获客这些市场行为，仍然离不开人。 而且，极小团队的项目，往往不是资本青睐的类型，就更要把商业化闭环跑通。 2022年之后，融资环境变差，郑国俊想明白一个道理：融资和做生意是两套逻辑。融资青睐的是可规模化、可上市退出的故事，但一人AI创业项目通常基于某个细分需求和创意，很难符合这个预期。 更重要的是，股东多了，转身就会慢。比如关停“45AI”这件事——郑国俊清楚，存量业务的增长已经到头，继续维持只会分散精力。在这个三个月就变一次的行业里，决策速度比钱值钱。但如果公司有多位股东，就难以执行：会有更多人劝他不要关掉一个赚钱的业务。 所以郑国俊反复强调：如果选择做生意，Day 1就要想好怎么赚钱。不要被热钱冲昏头脑。 从30人到3人，不只是一个“AI提效”的故事。它真正说明的是：AI让团队更轻了，让转身更快了，但商业这道关，最后还是得创始人自己过。 Arvin：一个不想做“牛马”的00后，在AI“一人创业”里迭代判断力 正是AI工具的出现，让EinClaw项目联合创始人Arvin意识到“我也能先把公司开起来”。 2025年10月，Arvin从上家公司离开，扎进AI创业，做截图管理App。他的基本盘并不“华丽”：“双非”大学延毕两年，国际商务专业，在区块链公司做过三年产品经理。十几万的启动资金，行业资源有限，团队只有他和合伙人Affe两人。 这样的起点，在���去很难撑起一个产品团队。但在AI时代，它变得可行了。开发、法务、财务、隐私政策——没经验的事，先问AI；有了产品想法，就让Vibe Coding工具执行开发，人不需要在大量沟通和会议中浪费精力。 这也是Arvin最初对“一人公司”的理解：不想在大厂做低效运转的“牛马“，而是尽可能无损地把自己的能力直接转化进业务。 但AI是帮手的同时，也是竞争者。 12月30日，Arvin留意到了当时还名为ClawdBot的“龙虾”，但判断这是一款有安全风险的Claude Code，没有过多关注。1月10日，他初次试用后，失眠到凌晨四点。那一晚他做出的判断不是“来了个新工具”，而是“之前的App功能会被“龙虾”覆盖，项目必须转向”。 后来的故事一路加速。 2月，Arvin开始考虑做一款能接入“龙虾”的语音硬件——像Plaud一样挂在身上，不用解锁手机，就能语音输入想法并传给“龙虾”执行任务。他和合伙人在3月初的上海DIIS 硬件黑客松上，把“语音+Agent+硬件”的想法完整串起来，获奖，项目开始启动预售。 △DIIS 硬件黑客松上，Arvin（左）和合伙人Affe的“龙虾”语音硬件创意获奖，图片：采访人提供 接下来才是真正的难点。因为他和合伙人都没做过硬件，供应链磨合一开始就走了弯路。熟人报来的硬件方案价格要20万元，对一个刚起步的小团队来说，这不是个小数目。 项目一度陷入停滞，直到Arvin的另一位朋友指出，其实上述方案在5万元以内就可以做下来并推荐了相应供应链，项目才得以继续。 在Arvin看来，创业至今，业务具体内容变了，但底层逻辑其实没变。无论是最早的截图App，还是后来的语音硬件，本质上都在解决同一个问题：帮用户沉淀日常产生的大量 context，并真正把它调用起来。 真正变化的，是Arvin对创业的理解。 他会反思自己对业务的研判有些“滞后“：为什么12月30日看到那个产品时，没有更早一点认真试用？为什么被供应链报出20万元后，没有再继续找其他供应链验证信息是否属实，导致项目陷入了短暂的停滞？ 他慢慢意识到，有了AI作为执行层之后，极小团队中真正稀缺的，是创始人的判断力。 如果说，Arvin眼中大公司的“苦”在于消耗，那么小团队创业的“苦”，就在于没有缓冲层。判断的后果，要自己承担；一个成员状态差，团队产能就会立刻打折；方向判断慢一步，窗口可能就没了。 AI的杠杆，让Arvin这样的年轻人有机会低门槛开启创业，也逼着他们更早面对创业里最硬的一层：能力不只是做得快，还包括想得对。 Arvin在过去8个月摸出了一套现实经验： 团队再小，也要有个“J”人能排优先级、搭框架； 合伙人最好先在黑客松这类高压协作里验一遍——能不能一起扛压力，比履历更重要； AI工具要多用，但也要知道它做不了什么——设计、审美、营销判断这些事，自己不够强就得尽快找专业人士帮忙； 办公环境不是小事，对极简团队来说，一个能迅速进入心流的空间，本身就是生产力。 △Arvin最近离开工作多年的深圳，入驻杭州HongHub办公室，他选择在办公室里搭帐篷住，图为和好朋友一起参观他的帐篷 ，图片：采访人提供 Arvin说起，自己创业的动力，也包括极强的、对运转效率低下的旧公司体系的厌恶，因此即使退回到起点，仍然会选择“极小公司创业”这条路。 “因为别的路也要吃苦，只是那些苦不是他想吃的，自己做创业，最差最差，也不过是一场白日焰火。”Arvin说。 封面来源｜AI生成 欢迎交流～ 👇🏻 扫码加入「智涌AI交流群」👇🏻